雁崖煤業(yè)公司以責(zé)任落實為重點，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)為主線，以危險源預(yù)控、隱患排查治理為手段，以全面安全、本質(zhì)安全、持久安全為目的，努力建設(shè)和諧美麗新礦山。今年以來該公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無重大人身傷亡事故的目標(biāo)。
　　
　　該公司以強化現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)為切入點，全面提高管理人員和崗位作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)意識，促進崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo)。他們采取專業(yè)組專項檢查、部門綜合檢查等形式，開展定期不定期的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，每月下旬組織一次標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場考核，促進標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、常態(tài)化運行。
　　
　　該公司推行危險源預(yù)測預(yù)控管理，由隱患排查治理向危險源預(yù)控轉(zhuǎn)變。各專業(yè)職能部門建立危險源清單，編制危險源控制措施，制作危險源警示牌板；各單位按照職能部門危險源清單，查找危險源，協(xié)助編制危險源控制措施，加強危險源知識培訓(xùn)，提高員工危險源辨識能力。嚴格執(zhí)行“隱患定價”、“指標(biāo)量化”考核，扎實開展 “一季一活動、一月一專題”基礎(chǔ)整治活動，全面加強瓦斯、防治水、防滅火、粉塵、頂板、運輸系統(tǒng)的隱患排查，建立健全隱患排查機制。
　　
　　該公司不斷推進班組文化、創(chuàng)新文化、安全執(zhí)行文化分項建設(shè)，特別是把執(zhí)行力與安全文化進行有機結(jié)合，形成培訓(xùn)教育、履行責(zé)任、制度落實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實規(guī)程、落實規(guī)定、動態(tài)達標(biāo)、監(jiān)督檢查八條途徑提升安全執(zhí)行力的安全執(zhí)行文化體系，同時拓展“人人都是通風(fēng)員”和“人人都是班組長”的理念內(nèi)涵，使每位員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
　　
　　該公司牢固樹立“低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”的理念，強化全員瓦斯防治意識，真正做到瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常、監(jiān)控有效。堅持有掘必探、有采必探的防治水預(yù)測預(yù)報，完善礦井主排水、盤區(qū)及工作面排水系統(tǒng)，確保排水能力達標(biāo)。完善地面灌漿系統(tǒng)，強化火區(qū)灌漿和預(yù)防性灌漿工作，保證礦井安全生產(chǎn)。加強掘進工作面臨時支護管理，炮掘工作面全部使用絲杠式滑移前探支護，機掘工作面使用機載前探支護，綜采工作面加強頭尾巷超前、滯后支護管理，杜絕空頂作業(yè)。按照系統(tǒng)抓，源頭防，全方位提高綜合防塵水平。